重庆花艺培训

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花卉商业运营与品牌管理

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重庆花艺培训课程名称:花卉商业运营与品牌管理课程

课程模块一:前期

花店現状分析 现代花店的经营手法分析(分享日本,中国,欧洲等的实际案例)花店开业的必学知识 

Marketing概论讲解 Marketing在工作中的作用 分别列举成功和失败案例进行分析

Marketing基础知识 企业形象战略讲解

基础环境分析 宏观环境分析 业界分析 区域分析 其他相关公司的情况分析 Needs&Wants 

顾客战略 Segmentation&Targeting Positioning战略

以商场开店为前提,进行实地调查 分组形式Research 消费者的需求分析

总结商圈分析和现场调查结果 

提高公司价值的过程 差别化 SWOT分析(机会/威胁  分别以实际案例进行分析讲解) 强项/弱项 根据以上分析找出公司的竞争优势 

开店计划① 开店以区域分组 策划经营理念和经营方针 Vision&Mission

商品战略 价格战略(价格设定方法) 经营基础的专业用语(举行考试) 

品牌战略 提高顾客忠诚度的策略 各种计划的制定 产品相关知识讲解 PDCA-CYCLE

开店计划② 以区域分组 计划书的制作方法

色彩基本理论知识 以色彩为基础制定形象战略  

配色的基本方法 VISUAL-IDENTITY战略 MD计划和MPS MerchandisingPresentationStandard (实际案例介绍)

以色彩理论为基础设计产品外包装  Package-Design LOGO  APPLICATION-DESIGN

花材,资材的采购知识(市场调查) 

Display 实际案例的介绍及基础知识的学习

Display实操 制定MD计划 (Merchandising)

库存管理知识 盘点 材料知识 Material-Coordination

PROMOTION战略 渠道的建立


课程模块二:后期

新商品开发的基本战略 商品企划 差别化战略

商品构成理论 特殊构成理论和一般造型理论

商品材料知识 PreservedFlower实操 Wire&Ribbon BassicMethod

劳动生产性和劳动分配率学习    盈亏平衡点(举行确认考试))如何从数据中看出问题 

花店视察 好店铺具备的条件

新商品开发 产品企划书①  BOUQUET  根据构成目的开发产品

新商品开发 产品企划书② BOUQUET 根据构成目的开发产品

新商品开发 产品企划书③ FLOWER-PRODUCT 开发网上销售产品

扩大销路 针对新项目的商品提案  婚礼用花   提案书及样品的制作

扩大销路 制作符合顾客需求的商品提案 WEDDING-BOUQUET 提案书和样品的制作

PRESENTATION

人才培养的基本知识和组织结构的构成   顾客接待和投诉问题处理(OJT) 

年间计划 经费计划 (根据季节指数制定计划)

开店计划③ 以区域分组  为了扩大盈利制定计划表

人才培养制度和教育制度以实际案例进行分析  

CRM  Customer Relationship Management 结合实际案例分析学习顾客管理 制定人才培养计划

提出web-shop的现状和课题   以品牌战略为前提的官网(TOP-PAGE) 方便选择・方便购买的官网实际案例分析 

扩大销路 B2B2C B2B INCENTIVE 实际制定企划 制作样品书

扩大销售 B2C EVENT企划(面向顾客的花艺课) 损益分歧点 实际制定企划重点内容

Group-Work 企划书的制作和宣传方法

本文网址: http://www.enovan.cn/product/605.html

关键词: 花卉商业运营,花卉品牌管理,鲜花培训